斯可馨精装馆于2019年9月正式面世，天富登录这也是斯可馨大店模式列阵的又一成员。

 

可以说，如今用户思维颠覆了一切，它正从IT等尖端科技领域延伸到传统行业，家居行业正在被用户思维所彻底颠覆。

 

产品方面，“一站式购齐”“我的家我做主”“我的空间要充分利用”“房子虽小但我要既能多多收纳还要美美的”成为消费新形态。一方面，单纯为解决空间利用率的问题，早期的纯定制企业做了不少努力，满屋子的格子柜是够装了，可是它们不够美，用户也不爱买单了。另一方面，消费者已经厌倦为了布置一个家，建材市场+家居卖场跑断腿的消费体验，一站式购齐且购美成了新的消费诉求。集约化的综合家居建材流通平台一直在致力于解决这样的消费痛点，但大多数时间他们只是多家品牌的集合体，并不能统一起来提供完整的方案，用户挑得痛苦，搭配不够**，品类分散的经销商留不住客人也各种苦恼。

 

很明显，大店模式开启。

 

2018年的9月9日，天富代理万众瞩目的斯可馨家居新零售城市体验中心全球发布会在苏州启幕。斯可馨新零售体验中心将未来生活酷炫社区、六大功能全面上线、新零售模式融合到一体。这是斯可馨新零售大店模式的探索。同年10月，斯可馨艾库韩国旗舰店开业。而2019年的9月，斯可馨精装馆启幕。斯可馨终端的大店模式呈现出旗舰店和精装馆两种模式。

 

斯可馨芜湖精装馆选址于芜湖星艺家红星美凯龙商场。面积约3000平方米。店内所有产品的展示以空间为单位，以风格为标准进行产品的搭配组合。内部搭配产品为斯可馨全线产品，并不局限于是斯可馨哪个品牌或套系。

 

斯可馨精装馆模式=斯可馨全线产品+全屋定制+软装+电器，本着比全屋定制更懂的精装服务，为年轻精装房消费者提供更精致的一站式居家服务， 时刻站在消费者的立场思考与行动，让顾客少花钱买到好家具，**大限度为消费者降低成本、减少消费者的选择环节。这是斯可馨董事长胡卫东对于精装馆的释义。

 

店内展示空间划分为客餐厅、卧室、儿童房、功能房、阳台、门厅，按照设计风格分别搭配产品进行呈现，同时搭配墙纸、灯饰、饰品、窗帘等软装产品。电器部分，斯可馨精装馆与苏宁电器进行合作，将海信等**家电品牌的产品整合于精装馆内。

 

精装馆一楼以当下流行的意式风格为主打，搭配斯可馨纳斯卡系列棉麻布艺产品，二楼为设计中心，专门为消费者提供专业的设计服务;3楼则展示有北欧、美式及现代风格的产品。整个精装馆陈列产品遍布斯可馨八大系列。

 

“精装馆是比精装房更懂精装的解决方案提供者！”这是斯可馨全屋定制事业部总监董达远先生给出的解释！

 

如果说，斯可馨旗下旗舰店，是多品牌、多系列、多品类的组合店，那么斯可馨精装馆就是多风格展示的空间店。精装馆的产品陈列和展示是去系列化的。在这里，没有单个系列的存在。用定制完成功能需求，用成品和软装对空间进行重新定位、设计、整合，直面精装客户的审美需求，定位更精准、销售更精确。

 

“把斯可馨所有的产品整合成一个空间，就是给客户一个完整的家。以芜湖精装馆为例，消费者从进门开始看到的就是整体意式风格的展现，整个风格设计的空间内，产品的使用不考虑品牌和系列，一切的选择和搭配是为更好的配合整体空间的设计效果。”

 

斯可馨在全国拥有6家生产基地、18家工厂，对外招商产品12个系列。 成品家居+定制品类形成完整的供应链，这样的供应链让斯可馨拥有足够的底气，一个品牌做完所有设计空间展示的产品搭配。同时还能承接完整的设计方案、售后服务。

 

斯可馨全屋定制事业部总监董达远说：“斯可馨精装馆，就是在全屋定制产品基础上对空间产品的优质化整合，形成空间设计统一化，再用营销手段加持，从设计开始扶持门店，并进行门店的基础性管理、产品端管理以及人员管理，**终用一个精装馆店态来上述能力集体呈现。”